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蔬菜配送流程

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蔬菜營銷審計

企業市場營銷環境、目标、戰略、組織、方法、程序和業務諸方面進行綜合的、系統的、獨立的和定期的核查,以便發現市場機會和問題所在,并提出改善營銷工作的行動計劃和建議,以便提高營銷管理效果。營銷審計的特點是對一定時期内企業全部市場營銷業務進行總的效果評價相對于财務審計而言廣州蔬菜配送公司市場營銷審計還很不完善,尚未建立起一套規範的控制體系,有些企業往往隻是遇到危急情況時才進行,其目的是解決一些臨時性的問題。蔬菜營銷審計的基本内容包括:

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1.蔬菜營銷環境審計
蔬菜營銷必須審時度勢,對人口,經濟,生态、技術、政治、文化等營銷環境進行分析,并在此基礎上制定企業的市場營銷戰略。這種分析是否正确,需要經過市場營銷審計的檢驗。審計内容包括市場規模,市場增長率,顧客與潛在顧客對企業的評價,競争者的目标、戰略、優勢、劣勢、規模、市場占有率,供應商的推銷方式,中間商的分銷渠道等。
2.蔬菜營銷戰略審計
企業是否按照市場導向确定自己的任務、目标并設計企業形象,是否選擇了與企業任務、目标相一緻的競争地位,是否制定了與産品生命周期、競争者戰略相适應的市場營銷戰略,是否能進行科學的市場細分并選擇最佳的目标市場,是否能合理地配置市場營銷資源并确定合适的市場營銷組合,企業在市場定位、企業形象、公共關系等方面的戰略是否卓有成效,所有這些都需要經過市場營銷戰略審計的檢驗。
3.蔬菜的營銷組織審計
這主要是評價企業的市場營銷組織在執行市場營銷戰略方面的組織保證程度和對市場營銷環境的應變能力。主要包括:企業是否有堅強有力的市場營銷主管人員及其明确的職責與權利;是否能按産品、用戶、地區等有效地組織各項市場營銷活動;是否有一支訓練有素的銷售隊伍,對銷售人員是否有健全的激勵、監督機制和評價體系;市場營銷部門與采購部門、生産部門、研究開發部門、财務部門以及其他部門是否有密切的合作關系等。
4.蔬菜營銷系統審計
企業市場營銷系統包括市場營銷信息系統、市場營銷計劃系統、市場營銷控制系統和新産品開發系統。對市場營銷信息系統的審計,主要是審計企業是否有足夠的有關市場發展變化的信息來源,是否有暢通的信息渠道,是否進行了充分的市場營銷研究,是否恰當地運用了市場營銷信息進行科學的市場預測等。對市場營銷計劃系統的審計,主要是審計企業是否有周密的市場營銷計劃,計劃的可行性、有效性以及執行情況等。對市場營銷控制系統的審計,主要是審計企業對年度計劃目标、盈利能力、市場營銷成本等是否有準确的考核和有效的控制。對新産品開發系統的審計,主要是審計企業開發新産品的系統是否健全,是否組織了新産品創意的收集與篩選,新産品開發的成功率如何,新産品開發的程序是否健全等
5.營銷盈利能力審計
營銷盈利能力審計是在企業盈利能力分析和成本效益分析的基礎上,審核企業的不同産品不同市場、不同地區以及不同分銷渠道的盈利能力,審核進入或退出、擴大或縮小某一具體業務對盈利能力的影響,審核市場營銷費用支出情況及其效益,進行市場營銷費用分析,包括銷售隊伍與銷售額之比、廣告費用與銷售額之比、促銷費用與銷售額之比、市場營銷研究費用與銷售額之比、銷售管理費用與銷售額之比,以及進行資本淨值報酬率分析和資産報酬率分析等。
6.蔬菜營銷職能審計
這是對企業的市場營銷組合因素(即産品、價格、地點、促銷)效率的審計。主要是審計蔬菜的産品質量、特色、式樣、品牌受顧客歡迎程度,企業定價目标和戰略的有效性,市場覆蓋率,企業分銷商、經銷商、代理商、供應商等渠道成員的效率,廣告預算、媒體選擇及廣告效果,銷售隊伍的規格、素質以及能動性等。
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